合一富足學苑導師 ─ 哲廷給自己的定位就是：兼具心靈、修練及創新創富的導師。因此，說書主題圍繞著心靈、商業及創業的書籍。
在前幾個月密集的講了心靈層次的書籍後（臣服實驗、當下的力量、覺醒的你…），適逢學苑正式創立之時，跟大家分享哲廷導師受用很多的《YC創業營》，提供想要創業，或擁有創業家精神的你。
YC創業營的核心人物 ─ 保羅•格雷厄姆
💡 為什麼聰明的人也會有很蠢的創業想法
YC是一所創業大學，由保羅•格雷厄姆創立。格雷厄姆本身就是一名偉大的創業家，創立了ViaWeb 軟件，讓想在網路上開店的人能夠開店，並成功的在1998年被雅虎以5000萬美元收購，成為後來廣為人知的雅虎商店。
成功創業的背後，格拉姆也曾失敗過。
他的第一個創業想法是給藝術畫廊提供一種軟件服務，取名叫Artix線上商店，讓交易的人公開透明的交易，卻一敗塗地。
為什麼呢？
因為藝術無價，所以消費者希望是不公開的！ 也因為這個失敗的教訓，讓格雷厄姆了解到：哪怕做的東西再好用，都可能對客戶沒有意義；而聰明的人，也可能會有很蠢的創業想法。
YC創業營的開始
之後，格雷厄姆在一次跟老婆散步聊天的過程聊到，他們發現很多年輕人對創業很感興趣，而且面臨的問題跟困惑都差不多。那何不做一家可以批量孵化和投資各種初創企業的公司呢？
事實上，大家認為YC是矽谷最偉大的創業孵化器，格雷厄姆則是將YC視為一所創業大學。
而這也是YC能夠在矽谷撼動互聯網創業模式的秘密。
YC的商業秘密
💡 「所有偉大的商業基礎，都是企業家發現了一個秘密，這個秘密是別人暫時沒有發現的。一個偉大的公司就像一個想要改變世界的密謀，當你把這個密謀分享出去之時，聽到的人聽到了、認同了就會成為你的同謀！」 - 矽谷著名投資人彼得帝爾（從零到1的作者)
相較於做一個創業孵化器，YC的本質上，其實是一所大學。
YC就跟跟大學一樣，需要入學考試，經過篩選，並搬到矽谷，就跟搬到學區生活一樣。入學後，學員有機會跟知名企業家聊天討論或聽講座。最後還需要進行演示，直到獲得天使投資人的投資，就可從YC畢業，但仍永遠是YC的校友。
格雷厄姆透過這樣的方式，將YC打造成一間母校，如哈佛大學一樣，會有很好的師資跟環境；也跟大學一樣，就算你考上了，也不保證你後續的人生一定能有巨大的成就。
但是這樣的文化跟環境會教授給你一些基本技能，並創造同學與校友間互相幫助、形成聯盟，使YC如哈佛一樣，成為一個最優秀創業者不願錯過的品牌。
而對大學來說，最重要的本質就是「品牌」。
這也是YC能如此成功的原因。
它不單單只是短暫輔佐新創成功的孵化器，而是能持續影響著你的環境。
這就是創辦人格雷厄姆發現的秘密。
也因為這個秘密，幫助YC創造了難以複製的護城河。
讀YC創業營後想：合一富足學苑會成功嗎？
而哲廷導師在多年前就發現了一個秘密：改變一個人最持久的方式，是由內而外的！
並相信，只要由內而外的改變一個人，就能改變世界。
｜參考文章：關於我們
當然，市面上仍有很多的教育組織，那合一富足學苑特別之處在哪呢？！
在書中說明獲得創業想法的建議之一「麻煩就是壁壘」。
哲廷導師在創立學苑的4、5年前就知道，要讓一個人變更好，可能需要花半年、一年，甚至更長的時間。的確，很慢、很麻煩；但也就是因為很累很麻煩，大部分的教育公司都不願意這樣做，所以哲廷導師更相信這能成為壁壘！
就像格雷厄姆做的是創業大學，而非孵化器；合一富足學苑想做的，也是一個長期陪伴的環境，而非單一次的課程教授。
更多創業成功的秘密送給想創業的你
除此之外，哲廷導師也在說書中幫大家整理了 8 條關於獲得創業想法的建議。
由於文章篇幅有限，僅在此列舉下 7 點精華，並做簡單說明。
若欲知詳細說明，非常推薦大家至Youtube觀賞完整版唷！
- 做人們想要的東西
想做真的有人想要的東西，可以從自己最熟悉的、甚至是自己就需要的東西下手。例如：NIKE的創辦人自己就是長跑運動員、FB的祖克柏因為自己內向不擅社交，對他來說，如果有個地方能讓他在網上跟人接觸的話就很棒。
- 留心：為什麼沒有人做這個？
當你心中出現＂如果有人把這個東西做出來，我肯定掏錢買!＂，而且這個東西聽起來麻煩，往往就是機會。例如：＂要是能睡在別人家裡或住進省錢的酒店就好了＂，但是這聽起來很難、很煩，這就是Airbnb的起頭。
- 質疑理所當然
好的創業想法有一種特質：「它們沒出現時，你會覺得現在也沒什麼不好，但它們一旦出現，你就再也回不去原來的生活了。」例如：有沒有可能完全不用現金？行動支付就成為大勢所趨。 - 你的想法需要多少人認可？
一個太多人認可的創業想法，可能禁不起推敲。如果你的想法受到大眾認可，那便是大家非常習慣的東西，那麼這個創業想法一點都禁不起推敲，需要思考更多執行細節；如果有非常多人急切地想要某個東西，而這個東西不難實現，它可能早就存在。
- 潛在的大市場
一開始的受眾小沒關係，但要把自己放在一個潛在的大市場裡。 書中案例：Airbnb就是個例子，最初願意睡在別人家床墊的很少，但只要你在酒店和住宿這個大市場裡，慢慢耕耘，早晚有一天可以擴張。
- 你是不是對的人？
創業路上有很多反直覺的思維，因此，你是不是對的人就很重要。那要怎麼判斷自己是對的人呢？格雷厄姆表示：「如果你的人是靠譜的，那你的直覺也不會差到哪裡去。」。意思就是：任何好想法都不是一蹴而就，你的好直覺實際上建立在反覆的、大量的練習之上。
- 競爭對手不重要
進入擁擠的市場，正說明你找對了地方。重點不是你做沒人做過的事，而是你發現一些所有人都忽略的東西才是致勝的關鍵。 例如：Google的演算法和其他搜尋網站不一樣，它希望你找到結果後就盡快離開它，而沒有一堆資訊跟廣告，反而幫助它成為第一。
